Разработка ТЭО

Разработка ТЭО

Компания Технологии без  Границ решает задачи, связанные с технико-экономическим обоснованием проекта, написанием бизнес-планов будущего предприятия и оценкой жизнеспособности проектов.

image22 - Разработка ТЭОТехнико-экономическое обоснование проекта (ТЭО) необходимо для аргументирования целесообразности выбора нового оборудования, технологии производства, процессов. Как правило, это актуально для уже существующих, действующих предприятий. Сотрудничая с АРБ-Консалтинг, вы получите грамотно составленное и должным образом оформленное ТЭО, которое поможет вам успешно реализовать свой проект.

Разработка ТЭО необходима в следующих случаях:

  • Руководство предприятия нуждается в обосновании выбора нового оборудования;
  • Руководству предприятия нуждается в обосновании решения об изменении технологии производства.

Основным отличием структуры ТЭО от структуры бизнес-плана является практическое отсутствие анализа рынка, маркетинговой стратегии, описания компании и продукта, а также анализа рисков.

Состав ТЭО проекта (бизнес-плана):

  1. Краткий обзор проекта – раздел содержит основные показатели проекта, более подробная расшифровка которых приводится в дальнейшем
  2. Инициатор проекта – в данном разделе приводится краткая справка об инициаторе проекта, а также команды реализации проекта
  3. Описание предполагаемого проекта – раздел содержит основные аспекты проекта:
  • Местонахождение объекта
  • Описание продукции, планируемой к выпуску
  • Основные условия производства и реализации продукции
  • Технология производства продукции
  • Характеристика основного оборудования
  • Экологические вопросы производства
  1. Анализ положения дел в отрасли – раздел представляет собой краткий обзор рынка с указанием основных потенциальных конкурентов и покупателей
  2. Анализ рынка сбыта продукции и закупки сырья – раздел является логическим продолжением предыдущего, его акцент на планируемых количественных показателях – цен на сырье, материалы, ресурсы и готовую продукцию, а также объемы их потребления и выпуска.
  3. Организационный план – содержит подробный график реализации проекта с указанием видов работ, их начала и длительности, ответственных за их выполнение.
  4. Финансовый план – самый обширный раздел бизнес-плана, в зависимости от количества наименований номенклатуры выпускаемой продукции может содержать до 50 таблиц, подразделы:
  • Условия и допущения принятые для расчета
  • Номенклатура и цена продукции198082 1 - Разработка ТЭО
  • Финансовые ресурсы, необходимые для осуществления проекта
  • План производства и реализации продукции
  • Номенклатура и цены сырья, материалов
  • Калькуляция материальных затрат на производство единицы продукции (структура себестоимости каждой позиции)
  • Численность персонала и заработная плата (включая планируемое штатное расписание)
  • Накладные расходы
  • Бюджет доходов и расходов (БДР)
  • Бюджет движения денежных средств (БДДС)
  • План финансирования (при необходимости)
  • План по налогообложению (при необходимости)
  • Точка безубыточности
  • Результаты реализации проекта
  1. Оценка проектных рисков – содержит перечень рисков, их вероятность и способы управления ими.
  2. Резюме проекта – краткий вывод о планируемых результатах и сроках реализации проекта.

Заказав разработку технико-экономического обоснования в ООО «Технологии без Границ» Вы получите полный, понятный, логично выстроенный, грамотно составленный и законченный документ, учитывающий все необходимые требования Вашей компании, как заказчика, а также потенциальных инвесторов Вашего бизнеса и деловых партнеров. Все расчеты экономической эффективности реализации проектов проводятся с помощью лицензированных специализированных программных продуктов и авторских наработок специалистов ООО «Технологии без Границ». Помимо этого вы можете быть уверены в получении исчерпывающих консультаций по ТЭО и сопровождения инвестиционного проекта на протяжении нашего сотрудничества.